Anwendbar . Replizierbar . Strategisch

Format:

• Bedarfs-Analysen
• Entwicklung neuer Strategien
• Implementierung von Veränderungen

Ziel:

Weniger Reibungsverluste im internationalen Kontext – grenzüberschreitender Erfolg

Methode:

• Entwicklung einer gemeinsamen ‚Dritten Kultur‘ (Third Culture Building)
• Erwartungs-Abfragen und Erwartungs-Management
• Akzeptanz- versus Toleranz-Training
• Vielfalt als Ressource anstatt als Hindernis erkennen und nutzen
• Gemeinsames Erarbeiten einer Charta: ‚So wollen wir zusammen arbeiten`

Unsere Spezialitäten:

• Entwicklung replizierbarer abteilungs-übergreifender Zielsetzungen
• Erstellen standort-übergreifender Maximierungskonzepte
• Durchführung Strategischer Jahresplanung mit Zielvereinbarungen (Quartals-Kontrollen)
• Mitarbeiter-Motivation
• Team-Geist-Entwicklung & Wir-Gefühl
• Begleitung von Veränderungsprozessen der Unternehmenskultur
• Allgemein: Frischer Wind